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海信电视为什么分线上销售和实体店销售?

1、电视机实体店和网店卖的不一样的主要原因是为了防止线上线下的价格战，其实不只是电视机，在家电行业，很多品牌为了应对线上线下的价格战，会单独定制网络专供货，所以同一个厂家生产的电视机产品，供应给实体店和网络店铺的货可能会并不一样，即使完全一样，其产品名称也会有所区别。

2、客服不同 海信网络卖的电视机：海信网络卖的电视机和客服联系更便捷，可以通过网络线上实时联系。实体店卖的电视机：实体店卖的电视机和客服联系更麻烦，需要到线下店里和客服面对面联系。

3、销售渠道：线上产品主要通过电商进行销售，线下产品则通过实体店铺销售。 价格策略：线上产品价格往往更加透明。线下产品价格差异较大。 服务方式：线上产品在线客服等为主；线下产品服售后服务更加直观。 产品迭代速度：线上产品迭代速度较快；线下产品迭代速度相对较慢。

4、客服联系方式、购物体验等区别。客服联系方式：在线上购买海信产品时，可以通过网络线上实时联系客服，在线下购买时，需要到实体店内与客服面对面交流，可以直接提问、寻求帮助。购物体验：线下购买海信产品可以提供更直接、实际的购物体验。

5、线上型号和线下型号由同一条生产线生产，由同一个团队研发，只要是在正规的网点选择购买的，则可以保证海信电视线上型号和线下型号质量是没有区别的。实体店现在都在发展“体验”，无论是服装、电子产品、汽车等，所以在实际的生产线上，流水线上的设计和产品的每一部分都不会销售渠道而改变。

6、以海信为例，现在的海信彩电实体店款和电商款已经互相不通了，实体店买不到线上款，线上也买不到实体店款。可以说线上线下是不同生产线出来的产品。而海信彩电的明星型号全部在线下，线上都是低端廉价款。原因有几个方面：第一，线上产品的用料品控都没法和线下产品比。

凡客诚品品牌营销案例?

凡客诚品便是一个很经典的电子商务网路营销案例，通过网路营销结合vancl新品牌上市潜心构建了一套适应vancl发展阶段的以ROI为核心的网路推广策略，使val迅速在B2C同行业竞争者中崛起；通过一系列的卖点明确、制作精美的互动广告，使val在产品销售和品牌形象上同步提升。

VANCL在微博使用初期就动脑筋组织过一次活动，既为自己的“凡客体”做了广告，又为 “凡客体”广告的两位主角韩寒及王珞丹做了推广。 VANCL品牌管理部负责人李剑雄称，虽然从目前来看，微博的营销效果很难评估，但是相应的投入也很少，只要细心经营，微博对企业形象的构建及品牌内涵的宣扬的意义不言而喻。

凡客的快速发展以及“凡客体”的流行2000年，文人陈年踏入电子商务圈，他接受了投资人雷军的邀请，参与创办卓越网，担任图书事业部总监。2004年，陈年便卖掉了自己的股份，选择离开卓越。2007年，创办凡客诚品！将凡客产品定义为：有态度的品牌，足够的时尚度，高性价比的品质，用户体验至上的服务。

在国内，最成功的案例是：2010年的凡客诚品。“爱XX 爱XX 我不是XX 我是XX”。铺完灯箱广告后，直接从豆瓣发力，再广泛传播到人人、微博，一时间人人都做有关自己的“凡客体”名片。此例，至今无人超越。

契合时代精神和价值的软文营销 “爱网络，爱自由，爱晚起，爱夜间大排档，爱赛车，也爱29块的T-Shirt，我不是什么旗手，不是谁的代言，我是韩寒，我只代表我自己。我和你一样，我是凡客。”这段被称为凡客体软文在百度中的搜索结果为1，660，000个。

凡客的“无心插柳”已在网络上掀起一场大范围的“病毒营销”。中央民族大学广告学专业教师范小青表示，“VANCL这次营销的最大特点在于，它并不直接产生对VANCL本身产品的口碑，而只是通过恶搞来吸引眼球，提升知名度。”传统的营销是通过广告的形式，客户被动接受产品信息。